设计不仅仅是一种技能,更是一种思维方式和工作方法。一个好的设计不仅需要创意和技巧,更需要系统化的流程和方法。设计流程帮助我们有序地推进设计工作,设计方法帮助我们有效地解决问题,设计工具帮助我们高效地实现设计。 在这一课中,我们将学习设计流程与方法的核心知识,为我们日后的设计实践打下坚实的基础。

设计思维是一种以用户为中心、以解决问题为导向的思维方式。它不仅仅适用于设计领域,更是一种通用的创新和解决问题的方法。设计思维强调理解用户、定义问题、产生创意、原型制作、测试迭代等步骤,帮助我们创造出真正解决用户问题的产品。
设计思维是一种以人为本、以同理心为核心的创新方法,通过深入理解用户需求,产生创意性解决方案,并借助原型制作与测试进行不断迭代和优化。 它鼓励快速实验、快速失败和持续学习,主张通过实际测试来验证假设,而非仅依赖理论分析。同时,设计思维强调跨学科团队协作,不同背景的人共同参与能够带来更丰富的创意和更全面的解决方案。
设计思维不仅适用于产品设计,还广泛应用于服务、系统、组织等领域。无论在哪个行业或场景,只要涉及创新和解决问题,设计思维都能提供有效的方法和有价值的指导。
设计思维通常包括五个主要阶段:同理心、定义、构思、原型、测试。这五个阶段不是线性的,而是一个循环的过程,我们可以在任何时候回到前面的阶段,重新理解和定义问题。
同理心阶段是设计思维的起点,它强调从用户的角度来理解和感受问题。在这个阶段,我们需要深入用户的生活,观察用户的行为,倾听用户的声音,理解用户的需求、痛点、期望等。同理心阶段的目标是真正理解用户,而不是假设用户的需求。
定义阶段是将同理心阶段的发现转化为明确的问题定义。在这个阶段,我们需要分析收集到的信息,识别核心问题,定义设计挑战。问题定义应该以用户为中心,关注用户的需求和问题,而不是技术或商业的限制。
构思阶段是产生创意解决方案的阶段。在这个阶段,我们需要产生尽可能多的创意,不限制自己的想象力,不急于评判和筛选。构思阶段强调数量胜过质量,通过大量的创意来增加找到优秀解决方案的可能性。
原型阶段是将创意转化为可测试的原型。在这个阶段,我们需要快速制作原型,不需要完美,只需要能够测试核心假设。原型可以是任何形式,如草图、模型、交互原型等,关键是能够快速制作和修改。
测试阶段是验证和改进原型的阶段。在这个阶段,我们需要让用户使用原型,观察他们的反应,收集他们的反馈,然后根据反馈来改进原型。测试阶段的目标是验证假设,发现问题,改进解决方案。
同理心是设计思维的核心,指的是能够站在用户的角度,深入理解他们的处境、需求和感受,而不仅仅是表面的同情。这种能力帮助我们超越自身的假设和偏见,发现用户未曾明确表达甚至自己未曾意识到的真实需求,是创造优秀设计和建立用户情感连接的基础。 同理心不仅提升用户体验,增强用户对产品和品牌的信任,还能帮助我们在设计过程中规避错误和偏离方向,从而节省时间与资源。
培养同理心需要不断实践,可以通过用户访谈、观察、角色扮演等方式来提升。关键在于真诚投入,放下预设和主观判断,努力从用户视角思考和感受,唯有如此,才能创造出真正满足用户需求、让用户感受到关怀的设计。
设计流程是设计工作的系统化方法,它帮助我们有序地推进设计工作,确保设计的质量和效率。一个好的设计流程应该包括需求分析、研究与调研、概念设计、原型制作、测试与迭代等步骤。
研究与调研是设计流程中至关重要的阶段,它涵盖用户研究、市场研究、竞品分析和趋势研究等内容,帮助我们系统地了解用户、市场环境、竞争对手以及行业发展方向。通过多种方法如访谈、问卷、观察、市场分析、产品对比、行业报告等,我们能够深入挖掘用户的真实需求,厘清市场现状,把握竞争格局,洞察行业趋势。
通过科学的研究与调研,我们不仅能为设计决策提供有力的数据和依据,还能够激发新的创新思路,避免主观臆断,提高设计的针对性和前瞻性。这一阶段为后续的设计工作奠定坚实基础,确保解决方案真正符合用户和市场的需求,并具有持续的发展动力。
概念设计是设计流程中的创意阶段,旨在通过头脑风暴、思维导图、草图绘制等方式尽可能多地产生设计想法,并通过概念草图、模型和故事等方法探索不同方向的可行性。 这个阶段不仅强调自由发散、不设限地产生创意,还注重对各种设计方向的深入理解与对比,发现各自的优劣,为后续筛选打下基础。
在产生和探索设计概念之后,需要根据用户需求、技术可行性和商业价值等标准,筛选出最有潜力的方案。随后,将选定的概念进一步细化为具体设计方案,包括功能、交互和视觉等多个层面,并通过不断完善,将抽象的想法转化为可实际落地的设计,为后续原型制作奠定基础。
原型制作是将设计方案转化为可测试原型的阶段。根据设计进展和测试目标,可以选择不同的原型类型,如低保真(草图、线框图)、中保真(交互原型)、高保真(视觉原型)等,利用手绘、设计软件或原型工具,快速实现核心思路,无需追求完美,重点在于验证设计的关键假设。
在原型制作完成后,通过用户测试、专家评审或团队内部评审等方式,让用户实际体验原型,并收集反馈。这样可以帮助我们及时发现和解决设计中的问题,对方案进行有效改进,不断优化用户体验和产品效果。

测试与迭代是设计流程中的优化环节,通过用户测试、A/B测试等方法收集数据,并运用统计分析、行为分析等手段对结果进行深入分析,从而识别和明确设计中的具体问题。这一阶段的核心在于以数据和用户反馈为依据,科学地发现设计假设中的不足与实际使用中的障碍。
基于分析得出的结论,我们有针对性地对设计方案进行改进,并在每次迭代后再次进行测试,循环验证改进效果。这样的流程不仅帮助我们不断优化产品体验,也确保设计方案能够真正满足用户需求,实现持续迭代和提升。
设计方法是设计工作中使用的具体技巧和工具,它们帮助我们有效地解决问题、产生创意、实现设计。
头脑风暴是产生创意的常用方法,它通过集体的自由讨论来产生大量的创意。头脑风暴的基本原则包括:不评判、追求数量、鼓励疯狂的想法、在他人想法基础上改进等。
头脑风暴的成功需要良好的组织。我们应该设定明确的目标和时间限制,选择合适的人员,创造开放和鼓励的氛围。头脑风暴应该有一个主持人来引导讨论,确保讨论不偏离主题,鼓励所有人参与。
头脑风暴后,我们需要整理和筛选创意。我们应该将所有的创意记录下来,然后根据相关性和可行性来筛选创意。筛选后的创意可以进一步发展和细化。
草图是设计过程中最快速、最灵活的沟通工具。草图不需要完美,只需要能够表达设计想法。草图可以帮助我们快速探索不同的设计方向,与团队成员沟通设计想法,记录设计灵感。
线框图是设计的结构框架,它展示了设计的布局、结构、功能等,但不包括视觉细节。线框图帮助我们专注于设计的结构和功能,而不是视觉细节。线框图通常使用简单的形状和线条,使用占位符来表示内容。
草图与线框图是设计过程中的重要工具,它们帮助我们快速探索和沟通设计想法,不需要花费太多时间和资源。我们应该在设计的早期阶段大量使用草图和线框图,快速迭代和优化设计方案。

原型设计是将设计方案转化为可测试的原型。原型可以是任何形式,如纸质原型、数字原型、交互原型等。原型的目标是能够测试设计的核心假设,不需要完美,只需要能够验证设计想法。
原型设计应该根据设计阶段和测试目标来选择合适的保真度。在设计的早期阶段,我们可以使用低保真原型来快速测试设计概念;在设计的后期阶段,我们可以使用高保真原型来测试详细的交互和视觉设计。
原型设计还应该考虑测试的便利性。原型应该易于修改,这样我们就能根据测试结果快速改进原型。原型还应该易于分享,这样我们就能让更多的用户和团队成员参与测试。
设计评审是设计过程中的重要环节,它帮助我们收集反馈、发现问题、改进设计。设计评审可以包括多个方面:内部评审、专家评审、用户评审等。
内部评审是设计团队内部的评审,它帮助我们确保设计符合项目目标和设计标准。内部评审应该定期进行,不应该等到设计完成才进行。内部评审应该鼓励建设性的反馈,不应该成为批评的场所。
专家评审是邀请设计专家来评审设计,它帮助我们获得专业的建议和指导。专家评审应该针对具体的设计问题,不应该泛泛而谈。专家评审应该尊重设计者的创意,不应该强加自己的观点。
用户评审是让用户来评审设计,它帮助我们了解用户的真实反应和需求。用户评审应该基于真实的用户测试,不应该基于假设或猜测。用户评审应该关注用户的需求和问题,不应该关注用户的个人偏好。
设计工具是设计工作中使用的软件和硬件工具,它们帮助我们高效地实现设计。在这一部分,我们将简要介绍设计工具的分类和选择原则。
设计工具可以按照不同的标准来分类。按照功能分类,设计工具可以分为:图形设计工具、原型设计工具、用户研究工具、协作工具等。
工具选择应首先基于项目的具体需求,结合团队的能力水平和实际预算来综合考虑。我们要优先选择能够满足项目目标、团队成员熟悉且易于上手的工具,同时充分考虑价格因素,避免因盲目追求功能或流行度而增加不必要的负担。
此外,工具的兼容性与协作性同样重要。选择能够与其他工具良好配合并支持团队协作的平台,可以大大提升工作效率,减少沟通与对接的麻烦,从而更有效地推动项目进展。
这门简单的设计原理课程主要是帮助你系统性地了解了设计的一些基本原则及其在实际工作中的应用,为后续深入学习设计相关内容打下了基础。
如果你通过我们这节课已经对设计原理有了初步认识,欢迎继续学习我们后续的其他设计课程,进一步提升自己的设计能力。