经济学是一门研究人类在资源有限的条件下如何做出选择、如何分配资源,以及这些选择如何影响彼此并最终塑造整个社会结构的科学。不论是个人的消费决策、企业的生产和投资选择,还是国家的宏观政策制定,背后都离不开经济学的分析与思考。我们之前已经接触过经济学的诸多基本原理,比如供需关系、机会成本、边际效用等,但这些只是广阔经济学世界的冰山一角。事实上,经济学的边界远远超出了传统课本的范畴,它始终致力于探索新的现象、提出新的问题,并用批判性视角审视过去的假设和理论。
随着时代的不断发展,经济学同样经历着深刻的变化。科技进步、社会结构的转型、经济全球化和环境变化等冲击,为经济活动带来了新的机遇和挑战。每当社会环境发生巨大变化,经济学家们就会开发出全新的分析工具、理论模型和解释框架,以适应新的现实。例如,18世纪的亚当·斯密和大卫·李嘉图为我们建立了古典经济学体系,而20世纪凯恩斯革命又重塑了宏观经济政策。步入21世纪,大数据、人工智能和行为经济学的兴起,又让分析维度更加多元和精细。
经济学并不是死板的知识体系,而是一门充满活力的学科,能够不断适应与回应现实社会的新变化。当我们面对诸如全球贸易摩擦、数字经济、环境保护、财富分配等现代难题时,经济学为我们提供了分析工具和决策依据,帮助我们看清表象后的深层逻辑。本章,我们将着重聚焦现代经济学中的三个重要主题,分别探索它们如何回应实际挑战、如何深化我们对经济行为的理解,并体会经济学这门学科旺盛的生命力和独特魅力。

“我知道一些你不知道的事情。” 这句话是孩子们之间常见的嘲讽,但它也传达了人们有时如何相互交往的深刻真理。 在生活中很多时候,一个人比另一个人更了解正在发生的事情。在相关交互中获取知识的差异被称为信息不对称。
信息不对称在现代社会中无处不在。从我们日常的购物决策到复杂的商业合作,从求职面试到投资理财,信息不对称都在深刻地影响着人们的行为和市场的运行。 理解信息不对称的机制和影响,对于我们做出更好的经济决策、设计更有效的制度安排具有重要意义。
例子比比皆是。工人比其雇主更了解自己在工作中付出了多少努力。二手车的卖方比买方更了解汽车的状况。第一个是隐藏行为的例子,而第二个是隐藏特征的例子。 在每种情况下,信息不足的一方(雇主、汽车买方)都希望知道相关信息,但信息充分的一方(工人、汽车卖方)可能有隐瞒信息的动机。
由于信息不对称如此普遍,经济学家在最近几十年中投入了大量精力来研究其影响。
道德风险指的是当一方(通常称为“代理人”)代表另一方(通常称为“委托人”)执行任务或者做决策时,由于信息不对称或监督不完善,代理人可能采取对自己有利但对委托人不利的行动。这种风险尤其存在于委托人无法完全观察或衡量代理人行为和努力程度的情景下。例如,公司老板(委托人)无法时时刻刻监督员工(代理人)的工作表现,可能导致员工降低积极性,减少工作投入,损害公司的利益。
道德风险之所以会发生,根本原因在于利益冲突和信息不对称。代理人享有一定的决策权或自主权时,可能会因为自身收益最大化而选择影响委托人利益的行动。例如,保险市场中,投保人在获得保险后,也许会变得不那么谨慎,因为损失部分由保险公司承担;银行的信贷经理可能为了完成业绩指标,放贷给风险较高的客户;管理层在经营企业时,可能会追求短期业绩以获取奖金,而忽略企业的长期发展。这些都是现实中经常见到的道德风险表现。
为了缓解道德风险,委托人往往采取各种激励与约束机制。例如:对代理人进行定期和不定期的监督检查,设立与绩效挂钩的奖励机制,给予威慑性惩罚措施,或采用风险共担(如利润分享、股份激励)的方式让代理人和委托人利益绑定更紧密。最典型的例子如雇佣关系——雇主是委托人,工人是代理人。公司可能通过设置考核、奖金、晋升机制以及工作报告等方式来激励员工更尽责地工作,以减少员工因“看不到”的机会而懈怠(即偷懒)的诱惑。
此外,道德风险并不仅限于劳动关系。它广泛存在于各种代理关系中,如金融、保险、医疗、房地产等领域。比如医生为病人开具不必要的昂贵检查和药物,因为费用由保险公司承担;出租车司机绕路载客,因为乘客无法察觉;房地产经纪人推荐中介费高但不一定最优的房源等。道德风险已成为宏观经济治理、企业管理、政策设计乃至社会制度完善过程中重点关注和防范的问题之一。
在中国的企业实践中,道德风险问题表现得尤为突出。比如,在很多互联网公司,员工可以远程办公,这就给监督带来了挑战。 一些员工可能会在工作时间处理私人事务,或者降低工作强度。再比如,在销售行业,销售人员可能为了短期业绩而采用欺骗客户的手段,损害公司的长期利益。 雇主可以通过多种方式应对道德风险问题:
道德风险的例子在工作场所之外也很多。有火灾保险的房主可能会购买太少的灭火器,因为房主承担灭火器的成本,而保险公司获得大部分好处。 一个家庭可能住在洪水风险很高的河边,因为家庭享受风景,而政府承担洪水后救灾的成本。
许多法规旨在解决这个问题:保险公司可能要求房主购买灭火器,政府可能禁止在洪水风险高的土地上建造房屋。 但保险公司对房主有多谨慎没有完美的信息,政府对家庭选择居住地时承担的风险也没有完美的信息。结果,道德风险问题持续存在。
在中国,自然灾害中的道德风险问题表现得尤为突出。以洪涝灾害为例,许多居民明知风险却仍选择在河边或低洼地区建房,因为这些地段往往景色优美且价格相对便宜。 同时,一些开发商为了降低成本,可能在建筑标准上打折扣,忽视必要的防洪要求。更重要的是,由于长期以来政府在灾后救援中承担了主要责任,许多居民产生了依赖心理,在自我防护措施上投入不足。 这种“政府会来救我们”的心态,实际上加剧了道德风险问题。地震风险方面的情况也类似,开发商可能为了利润最大化而降低抗震标准,而普通居民对房屋加固的投入往往不足,地震保险的普及率也相对较低。
逆向选择是在卖方比买方更了解所售商品属性的市场中出现的问题。在这种情况下,买方面临被销售低质量商品的风险。也就是说,从信息不足的买方的角度来看,所售商品的“选择”可能是“逆向的”。 逆向选择的经典例子是二手车市场。二手车的卖方知道他们车辆的缺陷,而买方通常不知道。
在中国的二手车市场中,由于缺乏完善的车辆历史记录系统和第三方检测机构,买方很难了解车辆的真实情况。这导致了以下现象:
在中国的二手车市场中,信息不对称导致市场效率低下。新车落地即贬值,消费者普遍担心买到事故车、水泡车等问题车辆。市场中常见的问题包括:事故车辆隐瞒修复历史、水泡车在汛期后流入市场、里程表人为调减、重大维修记录被刻意隐瞒。 为应对这些问题,市场出现了专业第三方检测服务、瓜子二手车等在线平台提供质量保障、大数据技术识别问题车辆,政府也在推动建立完善的车辆信息数据库。
这个问题可以解释为什么仅仅几周的二手车比同类型的新车便宜数千元。二手车的买方可能推测卖方快速出售汽车是因为卖方知道买方不知道的关于汽车的信息。
逆向选择的第二个例子出现在劳动市场。根据另一个效率工资理论,工人的能力各不相同,他们可能比雇用他们的公司更了解自己的能力。当公司削减支付的工资时,更有才能的工人更可能辞职,因为他们知道自己更能找到其他工作。 相反,公司可能选择支付超均衡工资来吸引更好的工人组合。
在中国的就业市场中,这种现象也很普遍。一些知名企业通过提供有竞争力的薪酬来筛选高质量的员工。当企业降薪时,往往是能力强的员工首先离职,因为他们有更多的就业选择。
逆向选择的第三个例子出现在保险市场。例如,健康保险的买方比保险公司更了解自己的健康问题。因为有更大隐藏健康问题的人比其他人更可能购买健康保险,健康保险的价格反映了比平均水平更病的人的成本。 结果,健康状况平均的人可能观察到保险的高价格并决定不购买。
在中国的医疗保险市场中,我们的基本医保通过全民覆盖避免了逆向选择问题。但在商业保险领域,健康人群往往不愿参保,而高风险人群积极投保,形成逆向选择。保险公司通过体检要求、等待期设置和差异化定价来应对这一挑战。
虽然信息不对称有时是公共政策的动机,但它也激发了一些个人行为,这些行为在其他情况下可能难以解释。市场以许多方式回应信息不对称问题。其中之一是信号传递,它指的是信息充分的一方为了可信地揭示其私人信息而单独采取的行动。
例如,公司可能花钱做广告向潜在客户发出信号,表明他们有高质量的产品;学生可能获得大学学位仅仅是为了向潜在雇主发出信号,表明他们是高能力的个人,而不是为了提高他们的生产力。
在中国市场中,信号传递现象非常普遍。比如,很多企业热衷于获得各种认证和奖项,如ISO质量认证、高新技术企业认定、“中国驰名商标”等,这些都是向消费者传递产品质量和企业实力的信号。
这两个信号传递的例子(广告、教育)可能看起来非常不同,但在表面之下,它们非常相似:在两种情况下,信息充分的一方(公司、学生)使用信号来说服信息不足的一方(客户、雇主)信息充分的一方提供的是高质量的东西。
什么使一个行动成为有效的信号?显然,它必须是昂贵的。如果信号是免费的,每个人都会使用它,它就不会传达任何信息。出于同样的原因,还有另一个要求:对于拥有更高质量产品的人来说,信号必须成本更低或更有益。 否则,每个人都会有使用信号的相同动机,信号就不会揭示任何信息。
有效信号必须满足两个核心条件:首先是成本条件,信号必须昂贵且对高质量者相对便宜,这样才能实现自然分离;其次是可信度条件,信号必须可观察、持久且难以模仿,这样才能真正传递可靠信息。
再次考虑我们的两个例子。在广告案例中,拥有好产品的公司从广告中获得更大的好处,因为尝试过产品一次的客户更可能成为回头客。因此,拥有好产品的公司支付信号成本(广告)是理性的,客户将信号用作产品质量信息的一部分是理性的。 在教育案例中,有才能的人比较不有才能的人更容易通过学校考试。因此,有才能的人支付信号成本(教育)是理性的,雇主将信号用作关于人才能信息的一部分是理性的。

一个男人正在考虑给女朋友什么生日礼物。他对自己说:“我知道了,我给她现金。毕竟,我不像她那样了解她的品味,有现金,她可以买任何她想要的东西。”但当他把钱给她时,她很生气。她确信他并不真正爱她,于是中断了关系。
这个故事背后的经济学是什么?在某些方面,送礼是一个奇怪的习俗。正如我们故事中的男人所建议的,人们通常比其他人更了解自己的偏好,所以我们可能期望每个人都偏好现金而不是实物转移。 如果你的雇主用他选择的商品替代你的薪水,你可能会反对这种支付方式。但当一个(你希望)爱你的人做同样的事情时,你的反应非常不同。
送礼作为信号传递的经济学分析:选择合适礼物需要投入时间精力并了解对方偏好,这种成本使其成为表达真实情感的可信信号。在中国文化中,从红包到钻戒,从节日礼品到彩礼习俗,都体现了不同关系阶段和社会期望下的信号传递功能。
送礼的一种解释是它反映了信息不对称和信号传递。我们故事中的男人有女朋友想知道的私人信息:他真的爱她吗?为她选择一份好礼物是他爱的信号。当然,挑选礼物而不是给现金的行为具有成为信号的正确特征。 它是昂贵的(需要时间),其成本取决于私人信息(他有多爱她)。如果他真的爱她,选择一份好礼物很容易,因为他一直在想着她。如果他不爱她,找到合适的礼物更困难。因此,送一份适合女朋友的礼物是他传达他对她的爱的私人信息的一种方式。给现金表明他甚至懒得尝试。
送礼的信号理论与另一个观察一致:当感情强度最成问题时,人们最关心这个习俗。因此,给女朋友或男朋友现金通常是个坏主意。但当大学生从父母那里收到支票时,他们不太经常被冒犯。父母的爱不太可能受到质疑,所以接收者可能不会将现金礼物解释为缺乏感情的信号。
在信息经济学中,当信息较为充分的一方采取行为来主动揭示自己的私人信息时,这种机制被称为信号传递;而当信息匮乏的一方主动设计机制或采取行动,试图诱使信息充分者暴露私人信息时,这种现象则称为**甄别(screening)**。甄别作为解决信息不对称问题的关键手段,广泛存在于各类市场和现实生活中,其方式和复杂性因行业和对象而异。
某些甄别措施非常直接且具有常识性。例如,购买二手车的人往往会要求在成交前让车辆接受汽车机械师的专业检查。如果车辆卖家拒绝这一合理要求,买家便可以据此推测出车辆可能存在质量隐患,这是一种通过拒绝来“间接透露”私人信息的方式。此时,买方可能会据此压低价格,或是直接放弃交易,从而减少自身遭遇“劣币驱逐良币”(逆向选择)的风险。
在中国的二手车交易中,第三方专业检测服务近年快速兴起。比如“查博士”、“车300”等检测机构,会根据几十项甚至上百项技术指标对车辆状况进行全面查验,并出具权威报告。这些检测服务,不仅增强了买方对车辆质量的了解,也提高了交易透明度和市场信任度。实际上,这类服务的存在本身就是市场为缓解信息不对称而自主演化出的甄别机制,有效改善了“买者不知情”的困境。
此外,甄别并不限于实物商品市场。房屋租赁、求职应聘、甚至婚恋相亲中,信息不足一方也会通过调查、试用、背调等手段主动获取更多隐性信息。比如租房者可能要求看房或了解物业维修记录,应聘公司可能要求应聘者提供体检报告或背景调查,均属甄别的实践案例。
还有些甄别手段则更加精妙。例如,在保险行业里,保险公司希望针对客户的真实风险水平进行定价——为安全的驾驶员制定低保费,为危险驾驶员收取高保费。然而,驾驶员对于自己的风险状况最为清楚,但高风险者很少会主动描述自己的危险属性。保险公司只能采用一些间接信息,比如过往理赔记录、交通违章次数等做风险评级,但由于车祸的偶发性和数据局限,历史并非完美的风险预测工具。
为了更好地实现客户风险甄别,保险公司会设计多样化的保险政策,诱使不同风险偏好的驾驶员根据自身情况作出自我选择。例如,一种保险计划设定较高的保费,但赔偿范围全面,几乎不设免赔额,适合担心各类风险且理赔概率较高的客户;而另一种计划则设有一定额度的免赔额(如1000元),但保费较低,适用于自认为风险较低、不常出事故的驾驶员。免赔额的存在,对于事故多发、风险高的驾驶员来说是一种较大的负担,因此他们更可能选择高保费、全额赔付的保险,而低风险的安全驾驶者更青睐有免赔额、保费低的方案。
这种甄别机制实质上让客户在选择保险产品时“自证”自己的风险属性,从而将原本隐藏的私人信息显露出来,实现了风险类型的市场化区分,减缓了逆向选择和道德风险并存的困境。类似地,在健康保险、贷款发放等领域,保费差异、等待期设置、审批条件等,都是甄别的常用手段。
随着大数据与智能算法的发展,现代保险公司还可利用更多数据源,如车载设备数据、信用评分、驾驶行为实时监测等,对投保人实施动态甄别和风险定价。这一切都极大丰富了甄别机制的工具箱,使保险等金融市场在信息不对称条件下运作得更加高效和公平。
我们已经检查了两种信息不对称:道德风险和逆向选择。我们已经看到个人如何通过信号传递或甄别来回应问题。现在让我们考虑信息不对称的研究对公共政策适当范围的建议。
市场成功与市场失灵之间的紧张关系是微观经济学的核心。我们在前面了解到,供求均衡在这样的意义上是有效的:它最大化了社会在市场中可以获得的总剩余。
信息不对称的研究给了我们对市场保持警惕的新理由。当一些人比其他人知道得更多时,市场可能无法将资源用于最佳用途。拥有高质量二手车的人可能难以出售它们,因为买方会害怕买到烂车。 健康问题很少的人可能难以获得低成本的健康保险,因为保险公司将他们与那些有重大(但隐藏)健康问题的人归为一类。 信息不对称在某些情况下可能需要政府行动,但三个事实使问题复杂化:
通过这些制度安排,中国在一定程度上缓解了信息不对称带来的市场失灵问题,提高了市场运行效率,保护了消费者权益。 但同时也要认识到,信息不对称是市场经济的固有特征,完全消除是不可能的,关键在于建立合适的制度框架,在效率和公平之间找到适当的平衡。
信息不对称是现代经济中的普遍现象,它既带来了挑战,也催生了创新。理解信息不对称的机制和影响,有助于我们更好地设计制度、制定政策、进行商业决策。在数字经济时代,信息技术的发展为缓解信息不对称提供了新的工具和手段,但同时也带来了新的挑战。 我们需要在促进信息透明度和保护隐私权之间找到平衡,在市场机制和政府监管之间找到最优组合,不断完善应对信息不对称的制度安排。
正如我们所见,市场自身并不总是达到理想的资源配置。当我们判断市场结果要么无效率要么不公平时,政府可能有角色介入并改善情况。 然而,在我们拥抱积极政府之前,我们需要考虑一个更多的事实:政府也是一个不完美的制度, 市场和政府都存在失灵的可能性。
市场失灵表现为外部性、公共物品供给不足、垄断扭曲和信息不对称等问题,而政府失灵则可能源于投票悖论、利益集团影响、官员激励偏差和信息处理局限。 因此,我们既不能盲目依赖市场万能,也不能天真地期待政府干预能够解决所有问题,关键在于通过良好的制度设计在两者之间找到最优平衡点。
在中国的实践中,这种认识尤为重要。改革开放以来,中国从计划经济向市场经济转型的过程,实际上就是在探索政府与市场关系的最优边界。 党的十八届三中全会提出“使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用”,体现了对这种双重不完美性的深刻认识。
大多数现代社会依靠民主投票来制定政府政策。当我们只需要在两个选项中选择时,比如在A地还是B地建公园,多数决原则很简单有效。但当选择超过两个时,问题就变得复杂了。
18世纪法国政治理论家孔多塞侯爵发现了一个有趣的现象:假设三群人对ABC三个方案的偏好如下表所示:
如果我们进行两两投票,会发现A击败B,B击败C,C又击败A,形成一个无解的循环。这也叫“孔多塞悖论”。
更有意思的是,投票的先后顺序决定最终结果:
这说明谁有权决定投票顺序,谁就能很大程度上影响结果。
既然简单的多数决有问题,那是否存在完美的投票制度呢?经济学家肯尼思·阿罗在1951年试图回答这个问题。他认为理想的投票制度应该满足四个基本要求:
这些要求都很合理,但阿罗用数学证明了:没有任何投票制度能同时满足这四个条件。
阿罗不可能定理告诉我们,完美的民主决策制度是不存在的,任何投票方法都有其局限性。比如我们提到的博尔达计数法(给选项打分求总分),虽然能避免孔多塞悖论,但违反了独立性原则。 当我们移除一个选项时,剩余选项之间的排序可能发生变化。这个发现对理解政府决策的局限性具有重要意义——既然民主决策本身就不完美,我们就不能期待政府总能做出最优的政策选择。
在中国的实践中,民主集中制在某种程度上是对这些理论困境的现实回应,通过协商讨论和集中决策来尽可能避免投票悖论带来的问题。
当经济学家研究消费者行为时,他们假设消费者购买给他们最大满足度的商品和服务组合。当经济学家研究企业行为时,他们假设企业生产产生最大利润水平的商品和服务数量。当他们研究参与政治实践的人时,他们应该假设什么?
政治家也有目标。假设政治领导者总是为整个社会的福祉着想,他们瞄准效率和平等的最优组合,这会很好。也许很好,但不现实。自利对政治行为者来说和对消费者和企业主一样是强大的动机。
一些政治家,出于连任的愿望,愿意牺牲国家利益来巩固他们的选民基础。其他人则被简单的贪婪所驱动。如果你有任何疑问,你应该看看世界上的贫穷国家,那里政府官员的腐败是经济发展的常见障碍。
政治家面临着三重激励结构的影响:连任需要迎合选民短期利益和兑现竞选承诺;个人利益驱使他们通过权力寻租、维护地位和为晋升铺路; 社会责任则促使他们关注公共利益、历史评价和理念实现。这种多重激励的并存解释了为什么政治决策往往偏离经济学理论的最优解。
在中国的政治实践中,这种多重激励结构也很明显。一方面,中国建立了相对完善的干部考核和监督体系,通过制度设计来引导官员行为朝向公共利益;另一方面,反腐败斗争的持续深入也说明了个人利益激励的现实存在。

在中国快速变化的经济社会环境中,行为经济学的研究具有特殊的价值。随着中国经济的发展和社会结构的变化,人们的消费行为、投资决策、工作选择等都在发生深刻变化。传统的经济学理论虽然提供了重要的分析框架,但在解释一些具体现象时显得力不从心。
在消费领域,我们可以观察到双11购物节的非理性消费现象,移动支付对消费心理的改变,房地产决策中的情绪因素,以及面子文化驱动的奢侈品消费。 在金融投资方面,散户投资者的非理性行为、风险认知偏差、传统储蓄文化与现代消费观念的冲突,以及对数字货币的心理认知都体现了行为经济学的作用。 此外,助推理论在公共政策设计、健康行为激励、环保政策制定和教育政策优化中也发挥着重要作用。
在传统经济学的理想世界里,生活着一群被称为“经济人”的完美生物。这些经济人就像超级计算机一样,永远都能做出最聪明的决定。 如果你是一个经济人老板,你会像精确的机器一样计算每一分钱的投入和产出,总是能找到赚钱最多的方法。如果你是一个经济人消费者,你会在超市里准确计算每件商品能给你带来多少快乐,然后选择让你最开心的购物组合。 这些经济人从来不会冲动消费,从来不会做错误的投资,也从来不会因为心情不好而做出糟糕的决定。
但是,我们现实中的人类可就大不一样了。我们会因为看到打折标签就兴奋地买一堆用不上的东西,会因为昨天股票跌了就情绪低落地卖掉所有股票,会因为朋友推荐就冲动地投资一个根本不了解的项目。 我们会忘记重要的截止日期,会在深夜饿着肚子点外卖时选择最不健康的食物,会明知道应该早睡却还是熬夜刷手机。
这种差距就像理想中的超级英雄和现实中的普通人一样大。心理学家们早就发现了人类这些“不完美”的特点,但经济学家们却长期假装这些问题不存在,直到最近才开始认真研究真实人类的行为。
赫伯特·西蒙(Herbert Simon)是一位很有意思的学者,他同时研究经济学和心理学。他发现了一个重要问题:人们在做决定时并不是要找到最完美的选择,而是找到一个“还不错”的选择就满足了。 比如你在网上买衣服,你不会把所有网店都看一遍找到最便宜最好看的那件,而是看到一件觉得还可以、价格也合适就下单了。
西蒙把这种行为叫做“满意化”,意思是人们追求的是满意而不是最优。后来其他经济学家也发现,人类的理性是有限的,我们既没有无限的时间和精力去收集所有信息,也没有超级计算机般的大脑来处理复杂的计算,还会受到情绪、时间压力等各种因素的影响, 所以我们的决策往往是“差不多就行”而不是“完美无缺”。
心理学家通过大量实验发现,人们在做决策时会犯一些规律性的错误,其中最典型的就是过度自信。比如当研究者让人们估计一个数字范围,并要求他们90%确信真实答案在这个范围内时,结果发现大部分人给出的范围都太小了, 真实答案经常跑到范围外面去,这说明我们总是高估自己的判断能力。
在中国的实践中,这种过度自信偏误表现得很明显。比如,很多股民在进入股市时都认为自己能够战胜市场,但统计数据显示,大部分散户投资者都是亏损的。另外,很多创业者对自己项目的成功概率估计过高,这解释了为什么大部分新创企业最终会失败。
你正在考虑购买X品牌的汽车。为了了解其可靠性,你阅读了《消费者报告》,该报告调查了1000名X车主。然后你遇到一个拥有X车的朋友,他告诉你他的车是个烂车。你如何处理朋友的观察? 如果你理性思考,你会意识到他只是将你的样本大小从1000增加到1001,这不提供太多新信息。但因为你朋友的故事如此生动,你可能会在决策中给它过多的权重。
这种现象在中国的消费市场中也很常见。比如,消费者在选择餐厅时,往往会更相信朋友的一次负面体验,而不是网上数千条正面评价。这就是社交媒体上“一差评胜过千好评”现象的心理学基础。
你可能注意到价格经常以.99结尾。在某些方面,这种现象很奇怪。为什么收费4.99元,而不是整数5.00元?如果人们真正理性,卖方就没有充分理由专注于以.99结尾的价格。但实际上,事实证明卖方使用这种定价方法是明智的。
左数字偏误是对价格最左边数字的非理性关注。各种研究表明买方对价格最左边的数字过度敏感。尽管4.99元只比5.00元少一分钱,买方可能不会这样认为。因为增加额外的一分钱将最左边的数字从4改为5,这种变化可能对消费者行为产生令人惊讶的巨大影响。
在中国的电商平台上,这种左数字偏误被广泛应用。比如,原本1000元的商品定价为999元,虽然只便宜1元,但消费者的心理感受是从1000多元降到了900多元,感觉便宜了100多元。这种定价策略在“双11”等购物节中更加明显。
要理解人类对公平的在意程度,我们可以看一个非常有趣的心理学实验,叫做最后通牒博弈。这个实验就像一个简单的分钱游戏,但结果却能揭示人性中很深层的东西。
实验是这样设计的:研究者找来两个互不认识的人,告诉他们有机会分享100元现金。首先用抛硬币的方式决定谁是提议者(我们叫他小王),谁是决定者(我们叫她小李)。 小王的任务很简单:他要决定这100元怎么分。他可以说“我拿90元,你拿10元”,也可以说“我们各拿50元”,或者任何他想要的分配方案。 接下来轮到小李了。她听到小王的提议后,只能做一个选择:要么接受这个分配方案,两人都能拿到钱;要么拒绝这个提议,结果就是两人都一分钱拿不到,钱被研究者收回。
就是这么简单的规则,但这个游戏却能让我们看到人性中一些很有意思的特点。
传统经济理论在这种情况下假设人们是理性的财富最大化者。这个假设导致一个简单的预测:参与者A应该提议他得到99元,参与者B得到1元,参与者B应该接受提议。 毕竟,一旦提议被提出,只要参与者B从中得到什么,他接受提议就更好。此外,因为参与者A知道接受提议符合参与者B的利益,参与者A没有理由向他提供超过1元。用我们之前学过的博弈论,99-1分配是纳什均衡。
然而,当实验经济学家要求真实的人玩最后通牒博弈时,结果与这个预测不同。处于参与者B角色的人通常拒绝只给他们1元或类似少量的提议。 预期到这一点,处于参与者A角色的人通常提议给参与者B远多于1元。有些人会提供50-50分配,但参与者A提议给参与者B诸如30元或40元的数量更常见,为自己保留较大份额。在这种情况下,参与者B通常接受提议。
这里发生了什么?自然的解释是人们部分受到某种内在公平感的驱动。99-1分配对许多人来说似乎如此极不公平,以至于他们拒绝它,即使对自己不利。 相比之下,70-30分配仍然不公平,但它不是如此不公平以至于诱使人们放弃他们正常的自利。
因此,当企业有特别盈利的一年时,工人(像参与者B)可能期望得到奖金的公平份额,即使标准均衡不规定它。企业(像参与者A)可能很好地决定给工人超过均衡工资,因为担心工人可能否则试图用减少努力、罢工甚至破坏来惩罚企业。
在中国的实践中,这种公平考虑在劳动关系中表现得很明显。比如,当企业业绩良好时,员工往往期望得到相应的奖励;当企业进行裁员或降薪时,如果处理不当就容易引发劳动争议。很多成功的中国企业都认识到了公平感的重要性,在制定薪酬政策时会充分考虑员工的公平感受。
在中国,行为经济学的应用前景特别广阔。随着数字经济的发展、人工智能技术的普及、以及社会治理的现代化,行为经济学的理论和方法将在更多领域发挥重要作用。
我们在本节没有把每个概念讲到尽善尽美,是因为这些内容广阔且不断发展,你可能会在其他课程或未来的研究中继续深入。与此同时,许多问题背后的理论依然处于不断探索与完善之中。
总结来看,本节讨论的核心离不开现实世界的复杂性——无论信息、制度还是人本身,没有绝对完善的存在。在经济学实务中,正是这些不确定和不完美,推动我们不断学习、调整和创新。
因此,理解这些复杂与不确定,是我们进行经济分析和政策设计时的基础。经济学不是追求完美答案的学科,而是帮助我们在有限信息与现实条件下,做出更合理决策的工具。
未来无论你走向哪个行业或岗位,都可以将本内容转化为一种思维方式:用批判和开放的眼光看待问题,承认局限,善用工具,在动态变化与有限资源中寻求进步和优化。