乱表清洗与透视汇总的全程对账
前面几章的表都是健康的，脏活集中在公式一侧。这一章反过来，表本身就是病人，合并单元格、空行、重复行挤在同一张遗留工作簿里，公式反而退居二线。清洗类操作有一个共同的危险，删行、去重、替换都是批量动作，一次点击改动几十个单元格，错了也不弹任何警告。所以本章的验证工具换成一本台账，只记两个数，数据区的行数和销售额的总计。规矩只有一条，每做完一步操作，这两个数的增减必须能说出原因，说不出原因就立刻停手撤销。六个案例连成一条完整的工作流，从接手乱表到交出按月汇总的透视表，提示词与 AI 回复照旧原文照录。第一个案例 AI 就把清洗顺序开错了，一步误删二十六行，台账当场把它拦下，追问与修正的全过程保留在正文里。
一份遗留周报与两个守恒数
场景换到销售内勤。前任同事离职，交接下来一份“上半年周报流水”，说是流水，打开一看更像一份手工排版的汇报稿。工作表叫“周报流水区”，A 列登记日期、B 列部门、C 列产品、D 列销售额，数据在第 2 行到第 30 行。接手后要办两件事，先把它洗成一行一条记录的规整明细，再做一张按月份和产品交叉汇总销售额的报表给主管。逐屏滚动清点一遍，病症记录如下。
前三种病症挡在清洗这一关，本章第一阶段处理。后两种暂时不碍眼，先记在案不动它，它们会在透视表阶段以另一副面孔发作，那是第二阶段的事。产品只有打印机、碎纸机、投影仪三种，部门是销售一部到三部，数据全部虚构。
模板下载：第七章清洗透视练习文件
台账现在开账。第一个数是行数，数据区第 2 行到第 30 行，共 29 行，其中肉眼清点出 3 个空行、2 个重复行，清洗完成后应当剩 29 减 3 减 2 等于 24 行，这个 24 先写在账上当预期值。第二个数是金额总计，此刻还不能立，乱表上有合并单元格和来历不明的靠左数字，现在求出来的和没有资格进账，等清洗完成再补。
批量操作的错误没有报错声。删行删多了、替换替过头了，屏幕上只是安静地少了一块，等发现时往往已经保存过好几轮，Ctrl+Z 够不着了。台账的作用是把“安静的少一块”变成一道算术题，行数对不平，错误当场现形，此时撤销键还热着。
表体结构的整备
第一阶段只做一件事，把汇报稿式的排版还原成明细表。这一阶段有两个案例，清洗顺序和多关键字排序，前者是本章的错误案例，AI 给的第一份清单顺序有问题，靠台账拦截后追问修正。
三种病症并存的清洗排序
合并单元格、空行、重复行都会清，单拎出来每个都是几次点击的事。真正的问题是先后，三种病症纠缠在一起时，动错次序会让前一步的产物污染后一步的判断。拿不准就把现状原样描述给 AI，让它排顺序。
现状描述与第一份清单
提示词把每种病症的位置和数量写清楚，最后问的不是“怎么清”，是“先清哪个”。
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我在用Office LTSC专业增强版2024。接手了一张离职同事留下的
销售周报，工作表叫周报流水区，结构如下：
A列 登记日期（显示成2026.01.06这种样子）
B列 部门（纵向合并成三大块：销售一部、销售二部、销售三部）
C列 产品（文本，取值为打印机、碎纸机、投影仪）
D列 销售额（数值）
数据在第2行到第30行，共29行。表里混着3个整行空白，还有
两对上下相邻、内容完全一样的重复行。我想把它清理成一行
一条记录的规整明细。这三种问题先处理哪个后处理哪个？
请给出顺序和每一步的具体操作。
AI 的回复如下。
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清理顺序建议如下，三步做完就是规整明细：
第一步 取消合并单元格
选中B2:B30，开始选项卡 → "合并后居中"的下拉箭头 →
取消单元格合并。合并块拆开后每块只有第一行有部门名，
其余行是空白，这是正常现象。
第二步 删除空行
按Ctrl+G打开定位，点"定位条件"，选"空值"，确定。所有
空白单元格会被同时选中，在选中区域上右键 → 删除 →
整行，空行就清掉了。
第三步 删除重复行
选中数据区任意单元格，数据选项卡 → 删除重复值，勾选
全部四列，确定。Excel会提示删除了几个重复值、保留了
几个唯一值。
顺序不能颠倒：合并单元格不先拆开，后面的排序和去重会被
"要求合并单元格大小相同"之类的提示拦住。
行数对账暴露的误删
清单看着通顺，逐步执行。第一步取消合并，B 列拆开，三个块各剩块首一行有部门名，其余空白，与 AI 预告一致。第二步出事了。Ctrl+G 定位空值，确定，右键删除整行，屏幕一收缩，数据区只剩下 3 行。翻台账，这一步预期删 3 个空行、剩 26 行，实际剩 3 行，差出 23 行。原因倒推一步就明白，取消合并之后 B 列有 26 行是空白，“定位空值”把它们全圈了进去，删除整行时 23 行好端端的数据陪着 3 个真空行一起殉葬，只有块首 3 行因为 B 列有值幸免。立刻 Ctrl+Z 撤销，行数回到 29，台账救了这张表一命。
拿着现场证据追问。
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按你的顺序做完第二步出了大问题。取消合并后B列只有每块
第一行有部门名，其余26行都是空白。我按Ctrl+G定位空值再
删除整行，29行只剩下3行，把有数据的行几乎全删光了，已经
按Ctrl+Z撤销回来。填充部门和删空行的先后是不是反了？
删空行怎么才能只删真正的整行空白？
AI 的修正回复如下。
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是我的顺序漏了关键一步，抱歉。取消合并之后必须先把B列
的空白填回部门名，再去删空行，否则定位空值会把数据行
一起圈进去。修正后的完整顺序：
第一步 取消合并
选中B2:B30 → 开始 → 合并后居中下拉 → 取消单元格合并。
第二步 填充部门空白
保持B2:B30的选中状态，Ctrl+G → 定位条件 → 空值 → 确定。
此时活动单元格是B3，直接输入 =B2（含义是等于上一个单元
格），按Ctrl+Enter，所有空白一次填完。再选中B2:B30复制，
右键 → 粘贴选项 → 值，把公式固化成文字，防止后面删行、
排序时引用错位。
第三步 删除整行空白
这次定位的对象换成C列。选中C2:C30，Ctrl+G → 定位条件 →
空值 → 确定，右键 → 删除 → 整行。产品列在数据行里一定
有值、在空白行里一定没值，拿它做判断不会误伤。注意经过
第二步的填充，空行的B列可能已被填上部门名，也可能仍是
空白（取决于定位时的选区盖没盖住它们），无论哪种，B列
都不能再可靠地识别空行，所以这一步必须换一列定位。
第四步 删除重复行
数据选项卡 → 删除重复值 → 勾选全部四列 → 确定。
每步做完核一次行数：填充后仍是29行，删空行后应剩26行，
去重后应剩24行。
修正清单的执行与对平
修正清单的骨架没变，变的是在拆和删之间垫进了一步填充，并且把删行的判断列从“哪里空删哪里”换成了“产品列空才算真空行”。按清单重来。
取消合并。在名称框里输入 B2:B30 回车选中整段，开始选项卡里点开“合并后居中”的下拉箭头，选“取消单元格合并”，三个大块拆散，B 列出现 26 个空白。
填充部门。保持选中，Ctrl+G，点“定位条件”，选“空值”，确定，B 列的空白格全部被圈中，活动单元格停在 B3。不要再点鼠标，直接敲键盘输入 =B2，然后按 Ctrl+Enter，三个合并块内部的空白各自接住上方的部门名。第 10、22 行两个块间空行的 B 格有时会被一起填上、有时保持空白，两种都正常，不用管它，后面会连行一起删掉。
把公式固化成文字。此刻 B 列的部门大半是公式，点一下 B3，编辑栏里显示的是 =B2 而不是“销售一部”三个字，这种状态删行、排序后会错位，必须先固化。在名称框输入 B2:B30 回车重新选中这一段，Ctrl+C 复制，在选区上右键，找到“粘贴选项”一排小图标，点标着 123 的“值”，再按 Esc 退掉虚线框。验收方法是再点一下 B3，编辑栏显示“销售一部”文字本身，公式消失，固化完成。
第二步的验收标准要说清楚。这一步的交付物只有一个，24 个数据行的 B 列填充后无一空白，这个必须逐块扫一眼确认。至于 B10、B22 这两个块间空行的 B 格，取消合并后它们是否被“定位空值”圈中并不稳定，与选中方式和选区的保持状态有关，实测里它们通常保持空白，偶尔也会被圈中而填上部门名。两种结果都不算错，也都不用返工，因为空行的判定和删除全部落在 C 列上，这两格填与不填，第 10、16、22 行都会在下一步被整行删掉。填充完发现这两格空着，不是公式的问题，接着往下走就行。
台账第一次结账。行数 29 减 3 减 2 等于 24，逐步对平。金额账现在可以立了，空白格输入 =SUM(D2:D25)，返回 114900。不过 D 列那三个靠左的单元格还没查，这个 114900 先用铅笔记，第二阶段再定真伪。
“定位空值再删除整行”动手之前必须自问一句，拿来定位的这一列，在有数据的行里是否一定有值。答案是否定的就换一列。取消合并后的部门列、允许留空的备注列，都是会引发整行误删的雷区。
双关键字的层级排序
表洗干净了，主管提了一个看数的要求，单子按部门归拢，同一个部门里销售额大的排前面。这是两层规则叠在一起的排序，工具栏上的升降序按钮一次只认一列，得进排序对话框。
排序设置的转写
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接着处理这张已经清理成24行的周报流水区，数据在第2行到
第25行，第1行是表头。领导要求先按部门排，同一个部门里
再按销售额从大到小排。排序对话框里该怎么设置？
AI 的回复如下。
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用多关键字排序，一次设置完成：
1. 单击数据区内任意一个单元格（不要只选中某一列），
数据选项卡 → 排序
2. 对话框右上角确认"数据包含标题"已勾选，这样第1行的
表头不会被卷进排序
3. 主要关键字选"部门"，排序依据"单元格值"，次序"升序"
4. 点左上角"添加条件"，出现次要关键字一行，选"销售额"，
次序选"降序"
5. 确定
排序逻辑是先按主要关键字分堆，堆内再按次要关键字排。
条件的上下顺序就是优先级，设反了用对话框顶部的上下
箭头调整，不用删了重设。
一个细节：如果你只选中了销售额一列再点排序，Excel会弹
"排序提醒"问是否扩展选定区域。一定选扩展，否则只有这
一列被重排，金额跟左边的日期、部门就整体错位了。
排序结果里的一个疑点
按设置执行，确定之后 24 行重新落位，销售二部、三部、一部各归各块，中文按拼音排，èr、sān、yī，所以二部在最前、一部垫底，块内金额自上而下变小，销售一部的数字从 9100 一路降到 2800。台账复核，排序只挪位置不增减，行数还是 24，SUM 还是 114900，两个数纹丝不动，合规。
结果里有一处反常。每个部门块的头一行都浮着一个刺头，单元格靠左，看着数字未必最大却压在全组之上，销售三部里 2200元 竟然骑在 8800 头上，正是清点病症时记录在案的那三个带“元”字的销售额，9500元、2200元、6200元。排序没有出错，它只是如实供述了一个事实，这三格在 Excel 眼里不是数字是文本，Excel 的规矩是升序时数字在前文本在后，降序整个反转，文本反而浮到数字上头。疑点记进台账备注，第二阶段它就是主角。
多关键字排序后扫一眼每个分组的头尾两行，是最便宜的体检。该大的没排上去、该小的没沉下来，多半不是排序坏了，是那几格的数据类型和邻居不一样，排序比肉眼更早知道这件事。
透视汇总的搭建与隐疾
第二阶段做那张交给主管的报表，按月份和产品交叉统计销售额。透视表本身三分钟能搭完，麻烦在于清点病症时记下的两笔旧账，带“元”的销售额和句点日期，会在这个阶段先后发作。一个把值字段拽成计数，一个把按月分组堵死。三个案例按发作顺序排列，搭表、治计数、治日期。
行列值字段的布局方案
需求一句话能说清，每个月每种产品卖了多少钱。翻译成透视表语言就是行放什么、列放什么、值放什么，这个翻译交给 AI 做。
字段摆放的提问与回复
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还是这张周报流水区，A列登记日期、B列部门、C列产品、
D列销售额，数据在第2行到第25行。我要做一张"每个月每种
产品卖了多少钱"的汇总表，行是月份、列是产品。用数据
透视表该怎么搭，字段分别放到哪个区域？
AI 的回复如下。
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四步搭出来：
1. 单击数据区任意单元格 → 插入选项卡 → 数据透视表，
区域会自动识别为A1:D25，放置位置选"新工作表"，确定
2. 右侧出现字段列表，把"登记日期"拖进下方的"行"区域
3. 把"产品"拖进"列"区域
4. 把"销售额"拖进"值"区域
字段和区域的对应关系：想让它竖着排的放"行"，想让它
横着排的放"列"，要算的数字放"值"，部门这次不参与，
不拖就是。
两点预告：
* 值字段默认做求和。如果拖进去后标题显示的是
"计数项:销售额"，说明这一列混有文本或空单元格，
要回源数据检查
* 行区域的日期如果一天一行太细，选中任意行标签右键 →
组合，按"月"分组就变成一月一行。但如果点"组合"弹出
"选定区域不能分组"，说明日期列不是真日期，和计数一样
要回源数据检查
首版透视表的落地与对账
四步照做，新工作表上透视表立了起来，产品三列横排，形状是对的。但两处预告全部命中。值区域左上角的标题写的是“计数项:销售额”，右下角总计是 24；行标签一天一行，从 2026.01.06 排到 2026.06.22，密密麻麻二十四行。
拿台账一对，问题的性质立刻清楚。24 不是钱数，是行数，台账里的金额账是 114900，透视表报出来的却是记录条数，值字段根本没在求和。行标签的粒度也不是要的月份。两个病，一个动数一个动形，先治动数的。
透视表的总计跟源表行数一样大的时候，别急着改布局，先看值字段标题的前两个字。“计数项”三个字出现，说明值列的类型有杂质，求和是被迫降级成数数的。这时候在透视表里手动改回求和也只能算出“干净部分”的和，病根在源数据。
值字段聚合方式的成因修复
值字段为什么自己变成计数，光在透视表里改设置治不治本，带着台账里的两个数去问。
计数现象的提问与诊断
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透视表搭出来了，但值字段显示的是"计数项:销售额"，总计
是24，正好等于数据行数。我在值字段设置里手动改成求和，
总计变成114900，跟我在源表用SUM算的一样。但我记得D列
有三个单元格是靠左对齐的，降序排序时它们还各自浮在部
门块的最顶上。这个114900到底可不可信？怎么把混在里面
的文本找出来？
AI 的回复如下。
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114900不可信，它只是"能求和的那部分"的合计，三个靠左
的单元格没被算进去。透视表把字段拖进值区域时的默认规则：
这一列全部是数值就用求和，只要混进一个文本或空单元格
就退回计数，你看到的"计数项"就是这么来的。SUM也一样，
它对文本单元格的处理是跳过，不报错。
三步定位并修复：
1. 数一数差几个。空白格输入 =COUNTA(D2:D25) 和
=COUNT(D2:D25)，前者数非空单元格，后者只数数值，
两个数的差就是文本单元格的个数
2. 找出它们。选中D2:D25，Ctrl+F查找"元"，点"查找全部"，
下方列表会把带元字的单元格一次列全
3. 清掉后缀。保持D2:D25选中，Ctrl+H，查找内容填"元"，
"替换为"留空，全部替换。替换完这几格自动变回数值、
靠右对齐
回透视表：右键 → 刷新，再把值字段改回求和（右键值区域
任意单元格 → 值汇总依据 → 求和）。修复后的总计应当
等于源表 =SUM(D2:D25) 的新结果。
替换前务必先选中D2:D25再按Ctrl+H。不限定范围的话，
替换作用于整张工作表，其他列内容里的元字会一起被删。
修复实录与金额账定稿
先数数。=COUNTA(D2:D25) 返回 24，=COUNT(D2:D25) 返回 21，差 3，文本单元格三个，与排序案例里浮在各部门块顶上的三行对得上。Ctrl+F 查“元”点查找全部，列表列出 D2、D11、D18，值分别是 9500元、2200元、6200元。保持 D2:D25 选中按 Ctrl+H，查找内容填“元”，替换为留空，全部替换，弹出“全部完成。完成 3 处替换”，三格瞬间靠右，SUM 从 114900 跳到 132800。
跳掉的 17900 要能说出来历才准进账，6200 加 9500 加 2200 正好 17900，是被文本身份雪藏的三笔销售额，来历清白。台账的金额账把铅笔字擦掉，写下钢笔字 132800。回透视表右键刷新，再右键值区域任意单元格，值汇总依据选“求和”，标题变成“求和项:销售额”，总计 132800，与台账对平。
“计数项”出现后在透视表里手动改回求和，得数看着正常，实际上少算了所有文本单元格，这种错比计数更危险，因为它长得像对的。正确次序是先修源数据再刷新透视表，COUNTA 减 COUNT 等于零，才有资格谈求和。
文本日期的分组障碍与转换
金额的账平了，回头治行标签。二十四行日期要归拢成六个月份，AI 在搭表案例里预告过做法，右键组合按月分组。
不能分组的弹窗与提问
选中行标签任意一格，右键，点“组合”，Excel 直接弹出一行字，“选定区域不能分组”，搭表时预告过的坏分支果然命中，弹窗本身没有任何解释。把弹窗原文和日期的长相一起发过去。
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接着处理行标签。现在透视表的行是一天一行共24行，太细
了。我选中行标签右键点"组合"想按月分组，弹窗提示
"选定区域不能分组"。源表A列的日期长得像2026.01.06，
整列靠左对齐。这是什么原因，怎么改？
AI 的回复如下。
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靠左对齐已经把答案说了一半：A列不是日期，是长得像日期
的文本。Excel认不出2026.01.06这种句点分隔的写法，文本
没有年和月的概念，透视表自然无法按月分组。可以先验证：
空白格输入 =ISNUMBER(A2)，返回FALSE就是文本。
批量转换用分列最快，不用写任何公式：
1. 选中A2:A25
2. 数据选项卡 → 分列 → 第一步选"分隔符号"，直接下一步
3. 第二步什么都不勾，直接下一步
4. 第三步是关键：列数据格式选"日期"，右边下拉框选YMD
（你的数据是年、月、日的顺序），完成
转换后A列变成2026/1/6这种真日期，整列靠右。再用
=ISNUMBER(A2) 验证，返回TRUE。
回透视表右键 → 刷新，选中行标签右键 → 组合，对话框的
"步长"列表里只选"月"（它可能默认同时选中"月"和"季度"，
多选一个就多一层行标签），确定。
前两步看起来什么都没做，分列向导真正干活的就是第三步
的格式指定，前两步只是路过。
分列转换与按月分组的落地
验证类型。空白格输入 =ISNUMBER(A2)，返回 FALSE，A 列的文本身份坐实。
分列转换。选中 A2:A25，数据选项卡点“分列”，第一步选“分隔符号”下一步，第二步不勾任何分隔符下一步，第三步列数据格式选“日期”、下拉框选 YMD，完成。A 列整列翻身，2026.01.06 变成 2026/1/6，全体靠右，=ISNUMBER(A2) 复测返回 TRUE。
刷新分组。回透视表右键刷新，选中行标签右键组合，步长列表里把默认多选的“季度”点掉只留“月”，确定，二十四行日期收拢成 1月 到 6月 六行。
分组后的透视表就是交给主管的成品，数字抄录如下。
右下角总计 132800，与台账的金额账对平，六个月的小计相加也是它，账实相符。6月 碎纸机那一格是空白，不是 0，含义是当月没有碎纸机的成交记录，透视表对“没有记录”和“记录为零”的呈现不同，读表时别把空白脑补成零。
“选定区域不能分组”这个弹窗九成指向同一个病，日期列是文本。验法一眼一格，看对齐方向再用 ISNUMBER 补一枪，治法是分列向导第三步选日期 YMD，全程不用写公式，几千行也是几秒钟的事。
数据区向长期资产的升级
报表交出去，这份工作簿的生命才刚开始。往后每周五要追加当周新流水，透视表要跟着更新，D 列旁边还打算加一列提成。普通数据区应付这种“持续生长”的表要靠手工续命，每次追加都改一遍透视表数据源、拖一遍公式。第三阶段只有一个案例，判断这张表该不该转成超级表，以及转了之后到底省掉哪些手工。
追加场景下的转换判断
超级表这个功能听过没用过，拿不准它是不是花架子。判断类问题的提示词写法和操作类不同，不描述表的结构，描述表的用法，AI 的判断依据全从用法里来。
使用场景的提问与判断依据
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这张周报流水区以后每周五都要往下追加当周的新流水，透视
表的数据源现在固定是A1:D25，追加的行进不去，每次都要
手动改数据源。另外我打算在E列加一列提成，公式是销售额
乘0.05，每次追加完还得把公式往下拖。听说超级表能解决
这类问题，我这个用法该不该转？
AI 的回复如下。
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该转。要不要转超级表就看一条：这是不是一张会持续追加
的、一行一条记录的明细表。你的场景占了三个典型特征：
* 每周追加新行 → 超级表的边界自动扩展，新行自动继承
格式，不用重新画边框设格式
* 透视表引用这个区域 → 把透视表数据源改成表名之后，
追加多少行都不用再改区域，刷新即包含
* 要加公式列 → 超级表的计算列只输一次公式，整列自动
填充，追加的新行也自动带出
两种情况不建议转：一是靠合并单元格排版的汇报表，超级表
不允许合并单元格；二是不满足一行一条记录的自由布局表，
转了也发挥不出来。
操作步骤：
1. 单击数据区任意单元格，按Ctrl+T，确认区域是A1:D25、
"表包含标题"已勾选，确定
2. 表设计选项卡最左侧，把默认表名"表1"改成"流水表"，
名字是给透视表和公式引用用的，起个认得出的
3. 透视表分析选项卡 → 更改数据源，把A1:D25改成"流水表"
4. E1输入"提成"回车，表格会自动把E列扩进来。E2输入
=[@销售额]*0.05 回车，整列自动填充。[@销售额]是
结构化引用，含义是"本行的销售额"，比D2这种写法多花
半秒读，少踩一脚错位
验证方法：在紧贴表格的下一行敲一行新数据，看边框和E列
公式是否自动跟上，再刷新透视表看新行有没有进来。
转换与自动扩展的实测
按回复的次序走。单击数据区任意单元格，Ctrl+T，弹窗里区域自动圈成 A1:D25、“表包含标题”已勾，确定，数据区披上蓝白相间的条纹。表设计选项卡里把表名改成“流水表”。透视表分析选项卡点“更改数据源”，把 A1:D25 换成“流水表”。最后加提成列，E1 输入“提成”回车，条纹自动漫过 E 列，表把新列认领了；E2 输入 =[@销售额]*0.05 回车，整列 24 行同时出数，一格没拖。
验证按 AI 给的方法做，拿一笔七月的新流水试。A26 刚敲下 2026/7/6 回车，条纹边框先把第 26 行罩了进来，补上销售一部、打印机，D26 输入 5300，E26 随手自动冒出 265。回透视表右键刷新，行标签多出一行 7月，值是 5300，总计变成 138100。全程数据源一个字没改，公式一格没拖。
流水表：
透视表：
台账终账。行数 24 加 1 等于 25，金额 132800 加 5300 等于 138100，两个数的每一次变动都有下落。这张表从接手时的 29 行乱账，到现在追加一行连公式带透视表全自动跟进，清洗还的是旧债，转超级表是不再欠新债。
转完超级表值得改掉一个旧习惯，凡是引用这张表的地方，透视表数据源、SUMIFS 的区域、图表的数据范围，全部改用表名而不是 A1:E25 这种坐标。区域坐标是刻舟求剑，表名跟着表走，追加多少行都不脱钩。
本章提示词模板
六个案例的提问要点与各自的对账动作汇总如下，清洗和透视的操作多为批量动作，对账都围着行数与总计两个守恒数转。
两类场景的空白模板如下，方括号内容替换成实际情况。
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【让AI排清洗顺序】
我在用Office LTSC专业增强版2024。接手一张[来历]的表，
结构如下：
[列号] [列名]（[类型或当前的长相]）
数据在第[起]行到第[止]行，共[数]行。表里混着[病症一，
在哪一列、有几处]、[病症二]、[病症三]。我想把它清理成
一行一条记录的规整明细，这几种问题先处理哪个后处理
哪个？请给出顺序和每一步的具体操作。
【让AI诊断透视表异常】
我的透视表[哪里不对：值字段显示计数项/组合时弹出不能
分组/总计和源表对不上]。源表[相关列]的数据长得像
[原样抄两格]，对齐方向是[靠左还是靠右]。我用[验证函数
或操作]得到的结果是[得数原文]。这是什么原因，怎么修？